Come possiamo leggere le dinamiche all’interno delle organizzazioni, partendo dai principi della scienza della complessità?
Marinella De Simone (Presidente del Complexity Institute, coordinatrice della Complexity Management School, CEO di Texture società benefit, Formatrice e Consulente) ne ha parlato lo scorso 18 maggio in “Lineare e non lineare“, la quinta delle 10 lezioni sulla Complessità organizzate a Maggio 2019 dal Complexity Education Project al Museo MACRO di Roma, all’interno del Festival della Complessità.
COMPLESSITÀ3 è la nuova rubrica nata da quell’esperienza, che raccoglie i consigli di ognuno dei docenti/speaker sui temi affrontati.
Questo l’abstract della sua lezione:
Partendo dai termini che analizzeremo come definizioni di lineare e non lineare, cause ed effetti, imprevedibilità e reti, intesseremo il tessuto dei significati attraverso un incontro dialogico con i presenti. Lo scopo: vivere l’esperienza del confronto tra parola lineare e parola non lineare – e dei loro imprevedibili effetti.
Marinella De Simone durante la lezione del 18 maggio 2019 al Museo MACRO di Roma, con il graphic recording di Giacomo Isidori
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Questi sono i suoi suggerimenti per approfondire i temi trattati:
- 3 parole chiave / hashtag che riassumono i temi trattati nella lezione,
- 3 pagine da seguire sui social, per rimanere aggiornati in futuro sulle tendenze in atto,
- 3 libri suggeriti per approfondire,
- 3 siti consigliati per saperne di più,
- 3 articoli, libri, video o altro per chi vuole saperne di più sulle sue attività,
- alcuni riferimenti per seguire più da vicino le sue attività.
Qui di seguito è possibile scaricare la versione pdf con i link attivi di tutti i siti segnalati.
L’infografica è rilasciata con licenza Creative Commons, può essere riutilizzata citandone la fonte.
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